Por muitos anos convivi com o paradigma da consultoria empresarial que prega máxima alocação de consultores nos projetos e entrega de produtos em formato de relatórios com recomendações, análises e conjuntos de informações.
Essa abordagem, que visa rentabilizar os projetos e minimizar os riscos da consultoria decorrentes de erros na implementação das recomendações sempre me incomodou, pois perverte o preceito básico do trabalho consultivo: gerar valor para o cliente, agregando nossa técnica e experiência em diversas realidades do mercado ao profundo conhecimento que o cliente tem do negócio.
Criei a Llumi para realizar meu propósito de cocriar soluções com nossos clientes, participando da implantação das recomendações no dia-a-dia para garantir que os conceitos e ferramentas sejam adequados à realidade do negócio e, verdadeiramente, entreguem valor ao acionista.
Por isso, nossos projetos são conduzidos por equipes que combinam ampla experiência em suas áreas de expertise, visão inovadora e, sobretudo, disposição para "meter a mão-na-massa".